一是思路清。坚持部门“一把手”工程,加专业招商组的模式,抽调精兵强将组建招商组,负责信息收集、甄别、跟踪洽谈。1-10月,收集信息54条,甄别有效信息29条,锁定12个企业跟踪洽谈46次。二是措施实。结合以商招商模式创新采用“痛点”招商策略,即找准目标企业痛点寻找化解对策,再区别两地投资的优劣,凸显忠县投资价值的招商措施非常实用。1-10月,查找江西华迈、中矿大数据等目标企业痛点19个,撰写调研对策22篇,解决企业痛点12个。三是效果好。1-10月,正式签约际华海药西部(忠县)医药产业基地等3个项目,协议引资52亿元,完成目标任务130%;准签约项目3个,协议引资超过10亿元。