抓党建促决战决胜脱贫攻坚(县交通局)

一、加强组织领导，精准扶贫。一是强化组织领导，成立工作机构。成立交通行业扶贫工作领导小组和帮乡扶贫工作领导小组，均由局党委主要负责人任组长，切实加强对脱贫攻坚工作的组织领导。二是突出人岗相适，科学选派干部。根据上级要求，结合帮扶贫困村实际，有针对性地选派政治素质高、工作能力强的干部组成驻村工作队。为充分发挥交通行业优势，抓好“四好农村路”建设，自2019年7月起，局党委专门选派具有高级工程师职称的县管领导干部2名，分别担任官坝镇碾盘村、三峰村第一书记、驻村工作队长。三是狠抓政策学习，促进理论过硬。一方面，坚持每季度召开一次帮扶集团成员单位联席会暨驻村帮扶工作座谈会。对驻村工作队进行最新政策文件传达学习，使其熟知政策，真正做到理论过硬，今年已于3月4日、3月18日两次召开驻村帮扶工作座谈会。另一方面，将习近平扶贫论述摘编、视察重庆重要讲话精神、在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的讲话等纳入局理论学习中心组学习、机关干部职工政治学习重点学习内容，并编印《脱贫攻坚应知应会》3辑发放给各帮扶责任人，确保人人懂政策、个个明方向。今年已组织局理论学习中心组学习3次、机关干部职工政治学习4次，学习脱贫攻坚相关篇目14篇。

二、强化责任落实，精准管理。一是加强制度约束，管理考核到位。县交通局党委联合官坝镇党委印发了《关于切实加强驻村工作队管理工作的通知》《关于进一步加强驻村工作队员日常管理工作的通知》等制度类文件，并根据决战决胜脱贫攻坚的工作要求，拟定了《关于进一步压实驻村工作队责任决战决胜脱贫攻坚的通知》，进一步明确驻村工作队的工作任务、重点工作措施，对请销假纪律等作出更为细化的要求，通过建立健全管理制度，切实加强驻村工作队的日常管理。二是强化监督检查，严明工作纪律。由局组织人事科会同驻局纪检监察组，组成督察工作组，采取电话抽查、实地查看等形式，不定期开展监督检查工作。详细了解驻村干部的工作开展情况和作用发挥情况，并做好相关情况记录，对工作表现突出、工作成绩优异、群众满意度高的，在评先评优、职务(职级)晋升、职称评聘、提拔任用等方面优先考虑，对工作责任不落实的严肃处理。三是强化联系沟通，推动工作落实。一方面，建立驻村工作队与贫困户联系制度，按规定走访贫困户，宣传相关政策，收集在生产生活中存在的困难和问题，结合实际形成帮扶计划，有效推动工作落实。另一方面，建立县交通局党委、官坝镇党委与驻村工作队定期联系制度，定期听取驻村工作队的工作汇报，确保不走过场，工作落到实处。

三、发挥党建引领，精准帮扶。一是围绕中心工作，抓实支部联建。充分调动党建资源，发挥党组织优势互补作用，县交通局帮扶集团14个成员单位党组织与官坝镇14个村(社区)党组织实现“一对一”全覆盖结对帮扶。重点围绕建强班子队伍、谋划产业发展、完善阵地功能等6个方面开展结对联建工作。去年累计开展“双晒”等宣讲活动30余次，上党课14次。同时，配合做好高升村、龙泉村党支部的软弱涣散党组织整顿工作。二是压实工作责任，细化帮扶措施。印发《决战决胜脱贫攻坚全面压实结对帮扶责任工作方案》，分别明确县交通局帮扶集团、各成员单位、驻村工作队和帮扶责任人职责，对履行职责不到位的及时约谈提醒，并作为平时考核、年度考核、评先评优、职级晋升、职称评聘的重要参考。截至目前，通过96096短信、微信工作群等方式，发送工作通知、政策信息等2000余条，督促帮扶责任人落实每月走访贫困户一次，帮助解决困难173个、制定扶贫规划155个，约谈帮扶成效较差的干部6人。同时，印发《忠县交通局帮扶集团关于深化消费扶贫行动健全长效机制的通知》，探索以官坝镇特色产业和“采桑节”为载体的消费扶贫新模式，鼓励帮扶责任人结合实际需求，积极采买，助力贫困户增收。今年3月通过举办消费扶贫活动，为贫困户增收1.5万余元。

四、落实工作保障，精准服务。一是强化走访慰问，彰显组织关怀。一方面，建立驻村干部关心关爱机制，开展“夏送清凉”“冬送温暖”等慰问活动，赠送慰问物品物资，去年累计开展各类慰问活动10余次，今年已开展慰问活动2次，赠送口罩、消毒液等防疫物资。另一方面，督促派出单位按照规定解决驻村工作队后顾之忧。二是强化信息宣传，营造良好氛围。通过干部职工大会、村民小组会、院坝会等宣传做好驻村工作的重要意义。局党委明确一名工作人员，专职负责驻村工作队日常联络和工作指导，帮助解决困难和问题。同时收集整理驻村工作相关材料，加强对驻村工作的宣传报道，对工作中涌现的先进事迹和典型大力宣传，营造良好舆论氛围。