一是着“重”人性化管理。因人而异制定有针对性的矫正方案,实行分类管理、个别化矫正,对于因工作、生活需经常性跨市、县的社区矫正对象简化审批流程,消除不稳定因素,让其能更好地融入社会。1-3月,120名矫正对象制定矫正方案,严管26人,普管94人,审批请假外出39人次,跨市、县活动3人次。
二是注“重”人为化关怀。严格落实月走访、月排查制度,及时了解社区矫正对象个人及家庭情况,研判分析存在的问题,对困难人员及时给予临时性救助,举办职业技能培训班,加强就业指导。1-3月,累计走访240人次,排查240人次,给予临时救助3人次,发放救助金0.3万元,参与就业培训120人次。
三是加“重”个性化教育。结合社区矫正对象的实际情况,制定学习劳动教育计划,因人施教,在增强其法治观念的同时,增加人伦道德教育,开展心理矫治,转变其错误观念,及时消除可能重新犯罪因素。1-3月,累计组织开展学习教育240人次,劳动240人次,撰写心得体会120篇,心理矫治120人次。