野鹤镇四举措提升村级后备干部战斗力

一是拓渠道建储备库。通过组织推荐、群众推荐、个人自荐,今年从全镇范围内公开选拔,共有12人报名;采取笔试、面试、考察的方式,对报名人员的语言表达、综合分析、综合素质等进行全面考察,4名符合条件人员纳入后备干部储备库。截至目前储备库共有后备干部14名。二是多模式跟踪培养。采取“1+3”结对帮带模式,为每名后备干部安排1名领导班子成员、1名中层干部和1名村(居)干部进行结对帮带。设置书记助理、主任助理、团支部书记、社保协管员岗位为后备干部提供锻炼机会。每年选拔1-2名优秀后备干部上派镇政府机关挂职锻炼,参与社保、脱贫攻坚、民政、食品药品监管等重点工作。建立一人一档“成长档案”,如实记录实岗锻炼、培养使用过程中的表现。三是严管理优胜劣汰。对实岗锻炼满半年的后备干部,年底召开述职评议会,进行业务考核和民主测评,对评定为不合格的取消其后备干部身份,对考核优秀的及时推荐到村(居)任职,做到后备干部优胜劣汰、优进劣出、好中选优。四是搭平台择优推用。在村“两委”干部职位出现空缺时,根据后备干部考核情况,对表现优秀的后备干部充实到村“两委”班子中。村级班子换届原则上从后备干部中提名产生,通过法定程序选拔进入村级班子,提高后备干部的“影响力”和“上选率”。目前,已有5名后备干部进入村(社区)干部队伍。