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忠县建立重大工业项目推进机制

日期:2021-09-14

为加快全县重大工业项目建设,推动忠县制造业高质量发展,忠县将建立重大工业项目推进机制,从建立全县重大工业项目推进服务机制、建立重大工业项目“四张清单”制度、健全重大工业项目运行调度机制等方面,积极化解重大工业项目问题,推动忠县高质量发展迈出坚实步伐。

在建立全县重大工业项目推进服务机制方面,忠县将成立重大工业项目推进小组,负责研究制定重大工业项目管理措施,收集汇总重大工业项目建设清单,建立完善调度机制,及时掌握推进情况,加强督查指导。每个重大项目明确一个牵头部门,成立由项目牵头部门主要负责人为组长、相关单位分管负责人为成员的“一对一”项目服务组,落实专人负责对项目全方位跟踪服务,助推项目建设提速。

在建立重大工业项目“四张清单”制度方面,根据项目年度计划,忠县按照新开工、续建、完工、达产进行项目分类,建立重大工业项目“四张清单”。同时,突出重点分类指导,新开工、续建类项目重点抓开工时间、建设进度、年度投资等主要环节,切实发挥重大工业项目对稳定工业投资的支撑作用;完工、达产类项目主要抓完工时间、达产时间、新增产值等环节,切实发挥重大工业项目对促进工业经济增长的驱动作用。

在健全重大工业项目运行调度机制方面,坚持重大工业项目“日常跟踪、月调度”,由“一对一”项目服务组进行进展情况调度,解决项目建设推进中的“难点”“卡点”问题。

针对重大工业项目土地征用、规划许可、施工许可、环评、能评等审批事项,要提高效率;针对水电气运以及能源、资金等要素保障事项,要提前部署、全力保障;针对供应链协调、市场开拓等市场化事项,协助业主认真研究应对措施。

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