事业单位法人年度报告书
( 2024 年度)
单 位 名 称 |
重庆市忠县人民医院 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆市忠县人民医院 | ||
宗旨和 业务范围 |
为人民身体健康提供医疗与护理服务。医疗 护理 康复治疗与护理 | |||
住所 |
忠县忠州街道中博支路25号 | |||
法定代表人 |
何魁 | |||
开办资金 |
45560(万元) | |||
经费来源 |
财政补助(差额补贴) | |||
举办单位 |
忠县卫生健康委员会 | |||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
39279.7 |
52681.8 | |||
网上名称 |
重庆市忠县人民医院 |
从业人数 |
1292 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
2024年,我院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习视察重庆重要讲话重要指示精神,贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,全力冲刺三甲评审,推动“十四五”规划目标有力落实。 一、党建引领助推工作发展 (一)举旗定向,党建统领高质量发展 1.加强党的领导。坚持和加强党的全面领导,严格落实党委领导下的院长负责制,抓实党纪学习教育,为持续深化党纪学习教育奠定坚实基础。 2.夯实基层组织。开展“职能·临床”融合发展结对共建、医共体党支部结对联建等活动。获评中国卫生健康思想政治工作标杆单位,成功创建市级公立医院党建示范医院。 3.推动重点任务。有效衔接市县卫生健康系统创先争优赛马比拼指标体系和“三服务”质效评价 指标落地,召开推动高质量发展暨“争先创优赛马比拼”工作例会。 4.厚植医院文化。大力弘扬社会主义核心价值观及卫生职业精神,不断增强医院文化影响力。评选表彰“好护士”10名、“好医生”10名、“优秀中层干部”10名、全县“5·12”国际护士节先进事迹宣传10人,1人获“重庆市区县医学头雁人才”,1人获“忠县名院长”称号。 5.抓实廉政行风。持续深化“五大专项整治”和医药领域腐败问题集中整治,严格落实医药代表登记备案、来访预约审批程序,坚决遏制医药购销领域和医疗服务、工程建设、公务接待中的腐败和不正之风。 (二)公益为先,回馈社会全领域彰显 1.巩固脱贫攻坚。继续做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作,组织全院职工为“乡村振兴、忠义之州”网络募捐。 2.持续医改成效。积极推进“五大远程中心”建设,派出19名县聘乡用医师在基层医疗机构坐诊、派出指导专家940人次,乡镇卫生院或上级医院转入比去年同期增加。 二、医院核心工作成效凸显 (一)三年创建攻坚,等级医院从三级迈向三甲 一是高位谋划,强力推动。在县委、县政府、县卫生健康委的坚强领导下,我院成立党政主要负责人任“双组长”的三甲专班,按照时间节点,严格遵照三级甲等综合医院评审标准推进创建迎评工作。 二是统一思想,凝聚共识。召开三甲迎评动员大会,制定下发《三级甲等综合医院迎评工作实施方案》《三级甲等综合医院迎评工作考评办法》,签订院科两级目标责任书,开启早八晚九、周六工作机制,全力以赴创三甲。 三是分工协作,压实责任。建立“1+2+6+N”的迎评组织体系,实行领导小组和专班周例会制,联片领导分片包干,与三甲创建专项督查、职能临床科室融合发展有机结合,迎评工作高效推进。 四是分层培训,全员提升。医院选派管理人员和业务骨干参加国家级、市级专题培训和交流学习210人次,邀请专家来院开展专题培训20余场次,院内培训、演练200余场次,进一步提高迎评能力。 五是督导整改,形成闭环。2024年开展自评或邀请专家检查指导50余人次,专班召开例会27次。 六是信息支撑,提升效率。建立873个查检计划和1880个查检项目。12月医院顺利完成三级甲等综合医院现场评审,成功晋级为国家三级甲等综合医院。 (二)秉持能力提升,综合成效提质增效 2024年医院工作再上台阶。肾脏免疫内分泌科分设为肾脏免疫科、内分泌科;新成立皮肤科、针灸科、精神科、核医学科。8月我院正式挂牌重庆大学附属肿瘤医院忠县分院。9月报送的《笃行不怠建设美丽医院踔厉奋发服务人民健康》入选国家卫健委人口文化发展中心2024年“美丽医院”建设优秀案例,10月入选重庆日报“新中国成立75周年重庆卫生健康事业惠泽民生75个高质量发展典型案例”。 (三)三年披荆斩棘,医院发展日新月异 我院2022年入选国家“千县工程”、重庆市率先推动高质量发展医院,巴王路社区卫生服务中心、白公路口腔门诊协同发展的办院格局。我院在全国、全市相关会议交流发言3次,在全国、全市平台发布典型案例2个,媒体报道20篇,被健康报社评为“全国公立医院高质量发展优秀单位”。 三、医疗服务质量持续改进 (一)多点突破,服务能力全方位提升 1.加强质量安全管理。修订完善《忠县人民医院综合质量考核方案》,新成立辐射安全与放射防护管理委员会、医疗信息安全和网络安全管理委员会等。 2.狠抓医疗质量。积极开展川渝地区检验检查结果互认,全年互认率均高于市级标准。“五大救治中心”演练28场次。开展内科胸腔镜检查及胸膜活检术、经腹膜后腹腔镜解剖性肾上腺切除、完全腹腔镜下直肠癌根治术、超声引导下肿物穿刺术等医疗医技类新技术新项目40项。中医科、全科医学科、皮肤科创建为“忠县县级临床重点专科”、超声医学科创建为“忠县县级医疗特色专科”。全市“三基三严”大比武医师理论成绩排名全市第四名,全院综合排名全市第十七名。 3.提升科教实力。开展市、县级科研项目6项,发表实用新型专利6项,参编学术专著45册,发表学术论文66篇,其中SCI论文3篇,发明专利转化1项、实用新型专利转化10项。建立500平方米图书馆,电子图书及藏书53254本;建立助理全科医生培训学员导师制。获评三峡医药高等专科学校“优秀临床教学基地”。全院卫技人员继续医学教育学分年度达标率达100%。 4.推进人才强院。招录硕士研究生15人。持续开展学科带头人及青年骨干人才培养,授予8人“学科带头人后备人才”称号、75人“青年骨干人才”称号,遴选第二届学科带头人后备人才培养对象、青年骨干人才培养对象共19人。通过重庆市高级职称评审委员会评审28人。 5.深化优质护理。落实分层管理,开展护理人员层级定阶评定,护理人员的资质授权。6S管理全覆盖,推进智慧护理,责任制整体护理100%。提供入户随访、科普讲座等延续性护理服务。积极推行MDT门诊服务,开展无痛胃管置入术、五星痧技术等11项护理新技术。“时空绮愈,佳人‘造’访现代医术之秘”在中华护理学会第21届伤口、造口、失禁护理学术交流会议科普活动中进行壁报交流。 6.强化院感控制。修订完善院感管理制度规程预案70余个;发布医院感染监测数据和质量分析报告12期。完善手卫生设施设备,建立区域化消毒供应中心(CSSD)、门诊层流手术室等。组织院感知识培训28场次。全年无医院感染暴发事件及医疗废物流失、泄露、扩散和意外事故发生。 7.提升应急能力。强化应急队伍建设,完善突发公共事件应急处理流程,开展院级综合应急演练15场。开展公众卫生应急技能培训8期,培训人员全部合格。 8.加强公卫管理。加强孕产妇和儿童系统管理,免费筛查孕产妇艾梅乙肝,筛查率100%,无孕产妇死亡及新生儿破伤风发生。积极开展健康教育活动,获奖健康科普大赛9项。我院荣获重庆市结核病诊疗工作先进单位、全县预防接种单位“示范单位”。 9.规范医保物价。每月开展督导考核及结果通报,满意率为100%。强化医保物价政策宣贯培训,提供特病办理一站式服务,实现医保移动支付。成功创建重庆市医疗保障医疗机构示范点。 四、行政后勤服务保障有力 (一)规范运营,强基赋能精细化管理 1.推进制度建设。建立现代医院管理体系,编制《医院行政制度职责汇编》等,形成“制度管人、流程管事”长效机制。建立全院医疗安全的值班体系,需解决的事项落实率达99%。 2.强化精益运营。健全财务管理制度,完善内部控制体系,防范经济运行风险。落实全面预算管理,构建医院综合运营管理系统,实现HRP与HIS、OA系统数据共享,提升信息化管理能力。 3.严格审计监督。全年内审监督验收信息系统项目、医用设备、物资、工程项目等70次,不断规范院内经济业务,防范潜在风险。 4.强化后勤支撑。加强设备、耗材采购及使用管理,严格执行计量设备周期检定及中心供氧日巡查制度,确保设备使用安全可靠。 (二)多措并举,就医体验全过程改善 1.建设美丽医院。巩固“美丽医院”创建成果,实施多项节能改造,院内建筑屋顶安装光伏发电系统,上线医疗废物和废水信息管理系统,入选重庆市“无废城市细胞”。 2.打造智慧医院。完成微信公众号平台及门诊排队叫号系统升级改造、实现移动支付医保报销功能;联通大数据通道推进川渝医学影像、检验结果互认。 3.守护平安医院。医院主要入口安检设备和重点区域视频监控全覆盖,重要部位均配备一键报警及入侵报警装置,联网全县110 指挥中心。开展消防安全知识全员培训,获评忠县消防安全管理工作突出集体。 4.改善就医体验。建立“全方位守护新生宝宝健康”服务模式;产科病房全面升级;设住院床旁超声检查专岗。开展患者体验“满意榜”赛马比拼,第三方调查评价门诊患者满意度、住院患者满意度明显提升。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
忠县人民医院有《中华人民共和国医疗机构执业许可证》,证书有效期自 | |||
绩效和受奖惩及诉讼投诉况 |
中共忠县县委 忠县人民政府授予“骏马奖” | |||
接受捐赠 资助及使用情况 |
无 |