事业单位法人年度报告书
( 2025 年度)
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单 位 名 称 |
忠县野鹤镇综合行政执法大队 |
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法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
忠县野鹤镇综合行政执法大队 | ||
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宗旨和 业务范围 |
宗旨:为本行政区域提供综合行政执法保障。 业务范围:行使法律法规规章赋予的行政执法事项、承担县级部门依法委托的行政执法事项。 | |||
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住所 |
重庆市忠县野鹤镇赶场坝141号 | |||
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法定代表人 |
邹宗明 | |||
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开办资金 |
5(万元) | |||
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经费来源 |
财政补助 | |||
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举办单位 |
忠县野鹤镇人民政府 | |||
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
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年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
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235.13 |
228.29 | |||
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网上名称 |
忠县野鹤镇综合行政执法大队 |
从业人数 |
4 | |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
无 | |||
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、聚焦主责主业,执法监管效能稳步提升 坚持问题导向与目标导向,全面加强各领域执法巡查与专项整治。全年累计组织开展各类执法巡查200余次,针对突出问题开展专项集中整治4次,有力维护了正常管理秩序。严厉查处违法违规行为,全年共处置占道经营、违法建设等各类违法违规问题100余起。坚守安全底线,深入排查整治安全生产隐患30处,整改完成率达到100%。强化生态环境领域执法,有效处置秸秆焚烧火点30余处。保持对违法建设的高压态势,及时制止并依法拆除违法建设1处。 二、深化改革创新,执法方式更趋优化完善 积极探索实践“服务+管理+执法”的新型执法模式,推动执法理念由“严管重罚”向“服务优先”转变。牵头落实柔性执法举措,全面推行“首违不罚”制度,对轻微违法行为以教育纠正为主,全年共教育纠正此类行为300余起。注重运用说服教育、劝导示范等非强制性方式解决问题,全年通过说服教育方式处理各类事项600余件,努力实现执法力度与温度的有机统一,提升了执法工作的社会认可度。 三、强化规范建设,执法行为更加公正文明 严格规范执法行为,深入推进行政执法“三项制度”落地见效。牵头负责执法公示工作,确保执法信息透明;严格执行执法全过程记录制度,保障执法活动有据可查;认真落实重大执法决定法制审核制度,把好法制关口。组织开展案卷评查工作,针对发现的文书不规范等问题,及时整改到位3处。通过持续规范,全年未发生因行政复议被纠错或行政诉讼败诉的案件,有效实现了法律效果与社会效果的统一。 四、注重内外兼修,执法队伍素能持续增强 着力加强内部管理,修订完善了涵盖队容风纪、执法行为规范等在内的8项内部管理制度,形成用制度管人管事的长效机制。持续加大保障力度,配齐配强各类执法装备,为高效规范执法提供基础支撑。狠抓队伍作风建设,严格规范队容风纪与日常执法行为,努力锻造一支政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实的过硬执法队伍。 五、坚持源头治理,普法宣传教育扎实推进 认真落实“谁执法谁普法”责任制,结合执法实践,面向管理服务对象和社会公众,广泛开展普法宣传活动。全年组织各类普法宣传教育活动8场次,覆盖群众2000余人次,有效提升了相关法律法规的社会知晓度,增强了群众的守法意识,努力从源头上预防和减少违法违规行为的发生。 | |||